Оцінка ефективності роботи служби внутрішнього аудиту

Як оцінити ефективність роботи служби?

Найпростіше оцінювати за наступною формулою:

сума збільшення доходів та економії витрат, які відбулися завдяки діяльності служби внутрішнього аудиту, повинні перевищувати витрати на її утримання.

Проте, це самий примітивний підхід, який не здатний урахувати усі переваги, які приносить діяльність СВА. Вигоди від роботи СВА не обов'язково вимірюються грошовим вимірником. Це можуть бути певні конкурентні переваги, закріплення позицій на ринку, тощо. Або, як можна оцінити факт, який взагалі не відбувся завдяки наявності у компанії СВА. Мова йде про те, що зміст будь-яких перевірок базується на психологічному факторі: люди, знаючи, що їх робота кимсь контролюється, навряд чи наважаться на шахрайство. За даними більшості досліджень, за допомогою внутрішніх перевірок виявляється лише кожне 5 зловживання з боку найманих працівників (інші 4 виявляються завдяки пильності колег, чи взагалі випадково). Але у будь-якому разі сам факт наявності на підприємстві аудиторів, дає значний профілактичний ефект, який заставляє окремих потенційних злодіїв відмовитися від думки про шахрайство. А якщо, при цьому, в компанії ще існує і служба безпеки, то потенційні шахраї переважно і будуть залишатися потенційними.

Наприкінці слід сказати, що тема, присвячена внутрішньому аудиту не вичерпана. Ця стаття не охоплює питання методології внутрішнього аудиту, а дає лише загальні уявлення про нього. Методологія ж діяльності внутрішнього аудиту постійно вдосконалюється та пристосовується під потреби власників у залежності від ринкової ситуації у країні. І незважаючи на те, що в Україні діяльність внутрішнього аудиту щодо підприємств (не банків) нормативно поки що не врегульована, на ринку є всі необхідні умови для його ефективного розвитку.

Сергій Дудка

Дата підготовки 19.08.08 р.